风格定位--与客户沟通确定风格取向，提供已做项目或相关图片参考

2

软装陈设范围确定---与硬装设计师沟通，根据施工图进行范围确定

3

费用预算—提供各陈设空间的费用估算及浮动范围，与客户沟通确认

4

初步方案--进行平面点对点五大类（家具，灯具，挂画，布艺，饰品）陈设品布置，形成初步效果，经软、硬装设计师及采购等相关人员沟通确认后，在与客户沟通确认

5

陈设品购置表—初步方案确认后进行深化，并形成初步的五大类陈设品购置表

6

购置清单确认—由软、硬装设计师及采购等相关人员沟通购置清单的可操性，并确认

7

采购请款—购置清单确认后，相关人员按相关流程申请采购款项。

8

分工采购—陈设总监分派人员到各大配饰买场、供应商厂家进行采购并确定货期。预购1015备份量

9

到场安排—陈设品托运前，事先与托运方或甲方沟通好陈设品到场后的摆放注意事项，保证陈设品的存放安全及条理性

10

托运请款—安排事项准备完毕后根据相关流程申请托运款项

11

贴标、运送—根据购置表在所有陈设品提上点对点的编号，经陈设、采购人员与托运方校对确认后交付托运方运送。

12

到场确认—陈设品运到存放场地后，由甲、乙、托运三方共同根据购置表清点陈设品

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摆设前准备—甲乙双方沟通好摆设前的人员、物品安排

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现场摆设—根据点对点平面布置图和购置表物品编号进行现场摆设布置

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整体调整—五大类陈设品摆设完毕后，进行适当调整，保证最好的整体效果

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验收、存档—由甲方签字验收后，将相关的表单、图纸扫描存档。